Kdo je kdo – sodelavci
Sedeti na sestanku s sodelavci, kjer jih je prisotnih veliko, morda preveč, zna biti dolgočasno, zamorjeno, neučinkovito, a skozi humorno […]
Se priporočila res zgodijo sama od sebe?
Preveč nas je sedelo za ubogo mizo, ki se je šibila pod goro papirjev, računalnikov, zašiljenih komolcev in prenapetih glav.
Uspeh je samo tisto, kar znamo izmeriti
Sedite na srečanju, neke vrste sestanku, dvajset ljudi, med seboj se ne poznate.“Predlagam, da se najprej predstavimo, bom jaz začel,
Komu sploh še verjamemo?
Formalne izobrazbe je več kot kadarkoli prej. Zakaj ji potem vse manj zaupamo? Pred leti sem poslovno obiskal nemško podjetje
Zvestoba ni izginila. Postala je racionalna.
Zakaj mladi skačejo iz trenda v trend in zakaj razlog morda ni muhavost, ampak logična prilagoditev svetu, v katerem skoraj
Univerzalna pravila vodenja: 21 lekcij iz šolskih učilnic
Pravila vodenja, ki veljajo tako v pisarnah kot v šoli. 21 modrih lekcij izkušenih ravnateljev, ki vam bodo pomagale v
Nevidna hierarhija podjetij
Branje med vrsticami funkcij in nazivov oziroma zakaj so odnosi v podjetju močnejši od položaja. V skoraj vsakem podjetju obstajata
Niste počasni. Svet je prehiter.
Zakaj se toliko podjetnikov počuti, kot da jih je povozil čas in kaj o tem pravijo podatki. Še nekaj let
Pritožba stranke in negativna ocena na Googleu. Kaj naj naredim?
“Dobili smo pritožbo in negativno oceno na Googlu od stranke, ki je po mojem mnenju krivična. Se splača odgovarjati?” [Reddit
“Naše podjetje je zamočilo. Stranke so jezne. Kaj zdaj?”
“Naše podjetje je nekaj zamočilo. Stranke so jezne. Prijatelji mi svetujejo, naj molčim in počakam. Kaj naj naredim?” Odgovor ni